A través del curso Change Management: estrategias y herramientas del mundo real darás un paso más en tu desarrollo profesional al reconocer cómo surge la necesidad de cambio.
Liderar el cambio es un rol clave para innovar, transformar culturas y, en general, navegar en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos. En este curso aprenderás las herramientas y modelos prácticos de gestión del cambio que necesitas para superar el status quo. En este curso se derribarán dos mitos sobre el cambio: Por más caótico que parezca, el cambio se puede planificar; y las resistencias se pueden gestionar.
Comprender el contexto donde Change Management se hace urgente.
Desarrollar el pensamiento crítico para evaluar el proceso de cambio individual.
El contexto del Cambio en entornos acelerados.
El cambio y el individuo.
Procesos de Cambio individual (ADKAR).
Diferencias individuales.
El proceso de adopción del cambio. (Curva de Rogers)
Reconocer el proceso de cambio organizacional y como se dividen las facciones de cambio. Aprender a diagnosticar las resistencias y las barreras limitantes.
Cambio y organización
El proceso de cambio organizacional (Modelo de Satir)
Cambio y Cultura Organizacional
Transformar la Cultura para lograr cambios sostenibles.
Como impactar los supuestos en la compañía
Comprender las mejores herramientas de inspiración y negociación para conseguir seguidores para tú movimiento.
Comunicando la Visión de Cambio
Modelos: Inspiración vs. Negociación.
Inspiración (Golden Circle)
El conflicto cognitivo y la disonancia cognitiva
Negociación (BATNA)
Comprender como implementar los 4 Aceleradores para crear el contexto de cambio
La organización Dual
Los 8 aceleradores de Kotter
El Sentido de Urgencia
La Coalición de Cambio
La Visión de Cambio
Los primeros voluntarios
Comprender como implementar los 4 Aceleradores para habilitar y reforzar el cambio.
Eliminar Barreras
Triunfos a corto plazo (ágilidad)
Sostener la aceleración
Implementación en la cultura organizacional
Consultor en Change Management y Transformación Cultural.
Change Practicioner (Prosci), Ingeniero Industrial y MBA (egresado) por la Universidad de Lima. He sido Director de Educación Ejecutiva en ISIL (Perú) y Project Manager en Comunal Coworking. Además he tenido experiencias en el mundo del emprendimiento (Co-founder en Quispe&Mamani) y Retail (Product Manager en Falabella Perú)
Aprende a identificar dolores y necesidades para crear una estrategia que permita hacer de nuestra empresa el mejor lugar para trabajar.
Un curso de 11 horas en 5 sesiones, donde lograrás comprender sobre la accesibilidad y el diseño universal
Los diseñadores de comportamiento combinan psicología, diseño, tecnología y métodos creativos para descubrir por qué las personas hacen las cosas que hacen y descubrir a través de la experimentación.
Aprende técnicas y herramientas para introducirte en proyectos de mejora en experiencia de usuario.
